07 juni 2010

Help! Ik moet op assessment!

Ook overheidsinstellingen laten sollicitanten vaak een assessment doen. Waarom doen ze dat? Wat kan je verwachten als je op assessment gaat bij de overheid? En hoe kan je je het beste voorbereiden?

Als arbeidspsycholoog bij het bureau Dijk & Van Emmerik heeft Nicoline Hermans al meer dan honderd assessments afgenomen. Dijk & Van Emmerik test zowel sollicitanten en medewerkers bij de overheid als in het bedrijfsleven.'

‘Overheidsinstelllingen kiezen relatief vaak voor een assessment om de geschiktheid of het potentieel van kandidaten in kaart te brengen,' zegt Nicoline Hermans. ‘Een assessment kan ingezet worden tijdens een sollicitatieprocedure maar ook bij een reorganisatie. Als er een nieuwe functie gezocht moet worden voor een werknemer, moet hij vaak eerst op assessment om te testen of hij binnen die functie past.'

Waarom moeten sollicitanten eigenlijk op assessment? Nicoline: ‘Een organisatie stuurt een kandidaat op assessment om extra informatie over de persoon te krijgen. Het is een aanvulling op het sollicitatiegesprek en het cv. Een assessment geeft informatie over het gedrag en het werk- en denkniveau van de kandidaat, en heeft daarom extra voorspellende waarde voor zijn functioneren.

Ook een kandidaat kan zijn voordeel doen met een assessment ‘Je krijgt goed inzicht in je eigen kwaliteiten. Bovendien kunnen sommige opdrachten ook een beter beeld geven van de functie waarop je solliciteert.'

Teamleiders en trainees
Assessments worden bij de overheid op alle lagen en voor allerlei functies afgenomen. Nicoline: ‘We hebben bijvoorbeeld wel eens mensen getest voor de positie van teamleider bij een reinigingsdienst. Dat zijn mensen die op straat begonnen zijn en door willen groeien. Dan wordt er gekeken of zij beschikken over voldoende leidinggevende capaciteiten. Maar ook voor beleidsfuncties worden regelmatig assessments afgenomen. Bij de werving van trainees is een assessment vaak ook een vast onderdeel van de procedure. Daar reageren altijd veel kandidaten op, en door een assessment krijgt de opdrachtgever een goed beeld van de kandidaten en kan hij op grond van duidelijke criteria een selectie maken.

Er is geen specifieke test voor overheidsmedewerkers, maar bij Dijk & Van Emmerik houden ze altijd rekening met specifieke competenties voor een functie of organisatieonderdeel. ‘Het hangt natuurlijk van de functie af, maar als je te maken hebt met politieke belangen dan is bijvoorbeeld organisatiesensitiviteit belangrijk. Je moet begrijpen hoe de politieke verhoudingen liggen en de juiste sleutelpersonen kunnen bespelen.' Een andere belangrijke competentie bij de overheid is integriteit. ‘Dat is natuurlijk lastig te testen want mensen zijn geneigd zich positief voor te doen. Soms voelen mensen zich aangevallen als ze hier vragen over krijgen. Maar trek het je niet persoonlijk aan en bedenk dat dit voor de organisatie waarschijnlijk een belangrijke competentie is.'

Hoe een assessment er uitziet hangt af van het bureau en de functie. Bij Dijk & Van Emmerik duurt een assessment een hele dag. Meestal bestaat een assessment uit een intelligentietest, een lijst met persoonlijkheidsvragen, een praktijksimulatie zoals een rollenspel, en een gesprek met een psycholoog.

Rapport
Komt er uit één dag testen wel een goed beeld van de kandidaat? ‘Over het algemeen herkennen kandidaten zich goed in het rapport dat na het assessment volgt. Als mensen in een stressvolle situatie zitten, vallen ze meestal terug op hun natuurlijke gedrag. Een assessment levert voor de meeste mensen wel wat stress op waardoor zo'n dag een goed beeld geeft van hoe iemand zich in de praktijk gedraagt.
Dat neemt niet weg dat sommige kandidaten zich uiteindelijk niet in het rapport herkennen. Als je op assessment gaat wordt het rapport eerst aan jou als kandidaat voorgelegd. Als je denkt dat het rapport in je nadeel kan werken mag je ook weigeren dat het rapport doorgestuurd wordt naar de opdrachtgever. Maar die zal daarnatuurlijk wel vraagtekens bij plaatsen.

Vaker stuurt een kandidaat een persoonlijke visie mee waarin hij uitlegt waarom hij het niet eens is met het rapport. Een negatief advies hoeft niet altijd tot een afwijzing te leiden, soms wordt de kandidaat toch aangenomen, maar dan bijvoorbeeld met een langere proeftijd.

 

Tips om je assessment goed door te komen 

1. Bereid altijd je assessment voor. Mensen die er blanco ingaan, laten vaak een minder goede indruk achter. 

2. Neem de informatie die je van het bureau gaat goed door, dan weet je wat je te wachten staat tijdens de dag

3. Een intelligentietest kun je prima online oefenen. Op internet zijn veel verschillende testen, betaald of gratis en van verschillend niveau. Oefenen zal er niet voor zorgen dat je werk- en denkniveau verbetert, maar je weet wel wat je kan verwachten. Ook kan je bepaalde rekenregels weer even oefenen.

4. Een rollenspel voorbereiden is moeilijker. Trap niet in de valkuil van ‘trucjes' oefenen, bijvoorbeeld elke moeilijke vraag beantwoorden met een tegenvraag. Op het assessment kan dat geforceerd overkomen. Zorg er in plaats daarvan voor dat je weet wat de belangrijkste competenties zijn waar op getest wordt tijdens het assessment. Als je solliciteert op een functie voor leidinggevende, kun je er op rekenen op een leidinggevend rollenspel. Denk daarom van tevoren na over je leiderschapsstijl. Dan kan je daarop bouwen tijdens het assessment. Bedenk ook van te voren wat je wilt zeggen in het gesprek met de psycholoog en maak vooraf een plan van aanpak.

5. Stel je pro-actief op tijdens het assessment. Stel vragen als je iets niet begrijpt en laat zien wat je in huis hebt. Probeer tegelijkertijd ook te letten op de signalen van degene die het assessment afneemt. Je kunt je ook te nadrukkelijk aanwezig zijn.

6. Sommige mensen vinden het onzin dat ze op assessment moeten. Dat kan natuurlijk maar kan tegen je werken tijdens de testdag. Klaag niet, en heb ook niet op alles kritiek.

7. Je zenuwen blijf je de baas door goed voorbereid op het assessment te verschijnen. Raak niet in paniek als iets verkeerd gaat, je mag best een foutje maken. Je wordt beoordeeld over de gehele testdag, dus als er iets kleins misgaat, kan je dat op een ander moment compenseren.

8. Draag, net als bij het sollicitatiegesprek, representatieve kleding. Zorg ook dat je je prettig voelt in de kleding. Een assessment duurt vaak langer dan een sollicitatiegesprek, en als je bijvoorbeeld zweetplekken krijgt of je schoenen knellen, voel je je minder zelfverzekerd.

 

Nicoline Hermans is arbeidspsycholoog bij Dijk & Van Emmerik, een psychologisch adviesbureau dat diensten biedt op het gebied van HR, zoals assessments en coaching. Naast assessments geeft Nicoline ook therapie aan mensen met werkgerelateerde psychologische klachten. Meer tips van Nicoline over je assessment vind je op Intermediair.nl.

Auteur | Froukje Buursema

Reacties (3 )

Het wordt onderhand een wapenwedloop. Eerst waren er gewoon solicitaties. Later werden de solicitanten getraind in het soliciteren om een betere kans te maken. (beter dan de ongetrainde loosers?) De werkgevers lieten vervolgens deze professionele solicitanten op assessment gaan. Nu worden er weer trainingen gegeven hoe je met een assessment moet omgaan. Wanneer gaan we ons weer bezighouden met handschriftanalyse of durven we onderhand weer zelf een keuze te maken?

Door Pieter | 07 juni 2010 12:48

helemaal mee eens de perfecte foutloze kandidaat bestaat niet de lat wordt wel heel hoog gelegd voor sollicitanten in de praktijk blijken al die gezochte competenties helemaal niet nodig

Door blabla | 07 juni 2010 14:29

Wie weet waar ik wat goede oefen assesments kan vinden? Dank!

Door Marijke Brink | 13 juni 2010 21:56


Voeg reactie toe

Vacatures zoeken

zoek vacatures Uitgebreid zoeken

« vorige | volgende » Topbanen

Teamleider letsel &...
Utrecht, CNV Vakcentrale