Wellicht ook interessant:
In de CAO 2002-2007 was afgesproken dat op 1 januari 2008 alle gemeenten leeftijdsbewust personeelsbeleid ingevoerd zouden hebben. Die ambitie is dus bij lange na niet nagekomen. Vooral de kleinere gemeenten lopen achter. Leeftijdsbewust personeelsbeleid is nodig om de problemen rondom de vergrijzing van het personeelsbestand tegen te gaan.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid is beleid waarbij rekening wordt gehouden met de diverse levensfasen van alle medewerkers. Het gaat dus verder dan bijvoorbeeld alleen- ouderen of jongerenbeleid. Op deze manier wil de gemeente de problemen met de opkomende vergrijzing te lijf gaan.
Uit de monitor van het A+O fonds blijkt dat het aantal ouderen dat werkzaam is binnen de gemeenten groeit, terwijl het aantal werknemers dat jonger is dan 35 jaar juist daalt. Vooral mannen boven de 45 jaar zijn oververtegenwoordigd. Slechts 1,7 procent van de werknemers van de gemeente is jonger dan 25 jaar, terwijl dit aandeel binnen de beroepsbevolking 11 procent is.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid is een mix van allerlei instrumenten. Te denken valt aan doorgroeimogelijkheden en omscholing voor ouderen die ‘vastgeroest' zijn in hun werkzaamheden of juist maatregelen voor jongeren die tegen een ‘grijs plafond' oplopen. Het leeftijdsbewust beleid is er enerzijds op gericht om het werk voor ouderen aantrekkelijk te houden zodat zij niet vervroegd uitstromen. Anderzijds moet het beleid ook jongeren binnen houden.
